Reflections on the Strategic Master Plan (SMP)

The Case of the City of São Paulo and Its Participatory Process

Authors

  • Valter Caldana Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Elias de Souza Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0002-0787-1939
  • Maíra Vucovix Firmino Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • André França Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0003-2641-3746
  • Maurício Del Nero Oliveira Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Beatriz Borst Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.61681/revistasimetria.v1i11.163

Keywords:

Strategic Master Plan, Public Policy, Participatory Process, Integrated Planning

Abstract

This article discusses the Strategic Master Plan of the city of São Paulo. The Plan represents an attempt to change the way the city is built and developed instead of faces significant challenges such as the resistance of real estate sectors and the lack of resources and institutional capacity for implementing public policies. The text emphasizes the importance of a participatory and integrated approach to urban management, where different actors work together to balance diverse interests and ensure the sustainability and effectiveness of public policies. The text also highlights the potential of innovative instruments such as self-applicable and project-based tools, and a methodology for designing the entire city. Finally, the text stresses the importance of continuous monitoring and evaluation of public policies for the sustainable development of the city.

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Author Biographies

Valter Caldana, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Doutor em Projeto de Arquitetura pela FAU/Universidade de São Paulo, Mestre em Planejamento Urbano e Regional pela mesma Faculdade (FAUUSP), Professor Titular de Projeto da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Fundador e Coordenador do Grupo de Pesquisa Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP)

Elias de Souza, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Doutorando em Arquitetura e Urbanismo pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie, Mestre em Políticas Públicas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP), Pesquisador e membro do Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP), bolsista CAPES PROEX.

Maíra Vucovix Firmino, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Doutoranda em Arquitetura e Urbanismo pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie, Mestra em Arquitetura, Tecnologia e Cidade pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Pesquisadora membro do Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP), bolsista CAPES PROEX.

André França, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Mestrando em Arquitetura e Urbanismo pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie, Arquiteto Urbanista graduado pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie; Jornalista graduado pela UNIP-Universidade Paulista, Pesquisador membro do Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP), bolsista CAPES PROEX

Maurício Del Nero Oliveira, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Mestrando em Arquitetura e Urbanismo pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie, Pesquisador membro do Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP), bolsista CAPES PROEX.

Beatriz Borst, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Mestranda em Arquitetura e Urbanismo pela FAU/Universidade Presbiteriana Mackenzie, Pesquisadora membro do Laboratório de Projetos e Políticas Públicas (LPP), bolsista CAPES PROEX

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Published

07/25/2023

How to Cite

Caldana, V., de Souza, E., Vucovix Firmino, M., França, A., Del Nero Oliveira, M., & Borst, B. (2023). Reflections on the Strategic Master Plan (SMP): The Case of the City of São Paulo and Its Participatory Process. Revista Simetria Do Tribunal De Contas Do Município De São Paulo, 1(11), 82–98. https://doi.org/10.61681/revistasimetria.v1i11.163

Issue

Vol. 1 No. 11 (2023): Revista Simetria

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Artigos

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Copyright (c) 2023 Revista Simetria do Tribunal de Contas do Município de São Paulo

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